2010年3月22日至23日,核电技术公司(简称“核电”)2010年计划工作会议在北京召开。核电党组成员、副总经理吕华祥出席会议并做题为《统筹兼顾 谋划长远 全面提升公司计划发展保障能力》的报告。
吕华祥的报告,系统总结了“核电”成立两年多来计划发展工作的成绩和经验,深入分析了核电计划发展面临的形势和任务,并对核电计划发展工作提出明确要求。
吕华祥说,核电各部门、各单位要充分认识计划发展工作的重要性,用战略思维组织实施规划和计划工作;要树立大局和全局意识,协同推进核电发展战略的实施;要进一步加强人才培养,努力建设一支勇于创新、务实高效、执行有力、攻坚克难的计划管理团队;要不断创新计划管理理念和模式,满足核电三条工作主线的需要;要严格按规章制度履行计划发展管理程序,防控经营和投资风险;要逐步建立核电战略规划管理和评价体系,发挥计划管理的引领和龙头作用。
核电计划发展部对公司总体发展战略进行了系统的解读和宣贯,对核电计划发展管理制度和工作流程进行了全面讲解,对核电系统投资管理工作进行了深入分析。通过这次会议,加强了核电计划发展工作交流和沟通。
核电总经济师盖其庆,核电所属各单位分管计划发展工作的主管领导、部门负责人和业务骨干,以及核电总部相关部门人员出席了会议。(来源:核电技术公司)
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